- octobre 10, 2022
- Envoyé par : Mehdi
- Catégorie : Divers
Les coachs en bien-être d’entreprise sont des leaders de la santé qui sont introduits dans les installations et les bureaux des entreprises pour aider les gens à améliorer et à maintenir leur santé et leur bien-être. Ici, on ne s’intéresse pas seulement sur le physique, mais aussi sur le mental
Qu’est-ce que le coaching de bien-être ?
Le coaching en matière de bien-être est un service qui met en relation les participants avec des coachs qualifiés dans le cadre de programmes de bien-être en entreprise. Le but est d’aider les clients à trouver la motivation et les outils nécessaires pour atteindre leurs objectifs.
Le travail du coach bien-être en entreprise consiste à guider le client à travers le processus suivant :
- Identifier les besoins et les objectifs ;
- Explorer la motivation personnelle ;
- Identifier les obstacles et les défis potentiels ;
- Découvrir les compétences et les ressources ;
- Percer le développement personnel…
Le coach en bien-être aide l’employé à élaborer un plan clair et réalisable pour atteindre ses objectifs. Les coachs prennent des nouvelles régulièrement et assurent une formation continue et une responsabilisation.
Pourquoi le coaching bien-être devrait-il être proposé en entreprise ?
Un accompagnement de qualité en matière de bien-être apporte des avantages considérables aux employés individuels et à l’organisation dans son ensemble. Pour illustrer les avantages du coaching en matière de bien-être, voici quelques résultats issus d’un coaching :
1. Le coaching santé moderne ne concerne pas uniquement la forme physique
Un bon coach en bien-être aide ses clients à identifier et à résoudre les problèmes qui les freinent. Les professionnels modernes du bien-être savent que le bien-être est holistique. Les émotions, le stress, les problèmes professionnels, les problèmes relationnels et les problèmes financiers peuvent saboter nos efforts pour vivre au mieux notre vie.
2. Une attention particulière de la part des coachs de santé
L’un des défis de la conception d’un programme efficace de bien-être des employés est de répondre aux besoins d’un groupe diversifié d’employés de différentes générations, origines et conditions de santé. Un coach en bien-être peut adapter le programme aux besoins de chaque employé et les orienter vers des ressources qui peuvent les aider à atteindre leurs objectifs.
3. Le coaching favorise la compréhension des données relatives à la santé
De nombreux programmes de bien-être en entreprise comprennent des évaluations biométriques de la santé afin de définir une base de référence pour l’état de santé des employés et de suivre leur amélioration au fil du temps. Cependant, certains employés ont besoin d’une aide professionnelle pour comprendre leurs données biométriques.
4. Le coaching rend les objectifs les plus difficiles à atteindre réalisables
Faire les bons choix par la seule volonté est presque impossible. Le soutien et la responsabilité des autres peuvent faire toute la différence. L’aide d’un coach en bien-être est essentielle pour les participants aux programmes de bien-être en entreprise.
5. Le coaching santé a un impact mesurable
Investir dans la santé des employés crée une attitude positive dans les entreprises. Le coaching en matière de santé et de bien-être peut améliorer le moral des employés d’une organisation. L’établissement de relations solides avec les employés joue également un rôle important dans les résultats en matière de bien-être. En retour, cela peut permettre d’établir une relation de confiance et de sécurité entre l’employé et le coach.
Les coachs en bien-être utilisent un processus d’entretien de motivation pour combler le fossé de la communication avec les employés non motivés. Elle se caractérise par une motivation interne et des principes comportementaux fondamentaux. Elle permet aux employés de prendre conscience de leurs valeurs et de leurs intérêts. Et enfin, il leur permet de personnaliser leur propre plan d’autogestion. Les coachs de bien-être ne font pas que motiver les employés, ils favorisent également la réalisation d’objectifs de performance élevés. Ils aident aussi les employés à relever les différents défis proposés par l’entreprise.